Практика управления серия 1С:Консалтинг . Издание предназначено для руководителей, заинтересованных в совершенствовании управления своей компанией с применением современной методологии и информационных технологий


В наличии
Назначение книги – дать целостное представление о современных инструментах управления и функциональных возможностях решений системы «1С:Предприятие 8» для обеспечения эффективной работы предприятия.
Дополнительные сведения
Артикул 4601546100764
ISBN 978-5-9677-1772-7
Тематика Другие материалы
Количество страниц 991
Формат 165х229 мм
Это электронное издание!
1 000 руб.

Информация о продукте

  • Описание
Описание

Описание

Назначение книги – дать целостное представление о современных инструментах управления и функциональных возможностях решений системы «1С:Предприятие 8» для обеспечения эффективной работы предприятия.

Издание предназначено для руководителей, заинтересованных в совершенствовании управления своей компанией с применением современной методологии и информационных технологий. Книга «Практика управления» помогает ответить на следующие вопросы:

• Что необходимо для эффективного управления предприятием? 
• Какие программные продукты системы «1С:Предприятие 8» помогают повысить эффективность управления, какие инструменты для этого в них существуют, и какие задачи с их помощью можно решить? 
• Каким опытом и квалификацией, необходимой для помощи предприятиям в постановке и автоматизации управления, обладают партнеры фирмы «1С»?

В написании материалов книги приняли участие ведущие партнеры сети «1С:Консалтинг»: 
1С-Рарус, 1С-Архитектор бизнеса, AXELOT, ITLand, АППИУС, ВЦ Раздолье, ГК Волгасофт, ГК Форус, Деснол Софт, Диалог Информационные Технологии, Микротест, СБС-Инфо, Энерджи Консалтинг.

Книга состоит из трех частей.

Первая часть книги – вводная, рассказывает о системном подходе к управлению организацией и роли информационных технологий в управлении.

Во второй части книги рассматриваются методология и инструменты управления, применяемые в основных областях деятельности предприятия. Содержится описание функциональных возможностей решений системы «1С:Предприятие 8» для обеспечения процессов управления в каждой области.

Третья часть книги включает в себя сводную информацию об основных программных продуктах, предлагаемых фирмой «1С» для поддержки задач управления. Приведены примеры проектов, сочетающих в себе построение методологии управления и ее последующей автоматизации.

Также в книге содержатся материалы, посвященные партнерской сети 1С:Консалтинг, специализирующейся на выполнении проектов по совершенствованию управления с использованием средств «1С:Предприятия 8».

Оглавление

Введение

Часть 1. Роль и место информационных технологий в системе управления

Системный подход к управлению предприятием

• Организация как система 
• Система управления. Роль ИТ в управлении

Часть 2. Функциональные области управления предприятием: подходы, технологии, автоматизация

Стратегическое управление

• Стратегический анализ и планирование 
• Управление по целям

Общее управление и администрирование

• Построение и совершенствование организационной структуры 
• Процессный подход в управлении 
• Управление проектами и проектной деятельностью 
• Документационное обеспечение управления 
• Управление нормативно-справочной информацией

Управление финансами

• Финансовое планирование и прогнозирование, бюджетирование 
• Управленческий учет и отчетность 
• Управление основными средствами 
• Управление затратами и себестоимостью 
• Управление денежными средствами 
• Управление дебиторской задолженностью 
• Управление кредиторской задолженностью 
• Управление начислениями и выплатами зарплаты 
• Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности предприятия

Маркетинг и продвижение

• Цели и задачи маркетинга в деятельности компании 
• Организация маркетинговой деятельности

Управление продажами

• Роль и место управления продажами в общей системе управления 
• Организация процесса продаж

Управление взаимоотношениями с клиентами

• Понятие методологии CRM и ее место в управлении компанией 
• CRM в управлении продажами 
• CRM в управлении маркетингом 
• Управление сервисным и гарантийным обслуживанием 
• Управление рабочим временем в концепции CRM

Управление цепочками поставок

• Понятие цепочки поставок 
• Планирование в системе управления поставками 
• Входящая логистика (управление закупками) 
• Управление запасами и складом 
• Исходящая логистика (управление распределением продукции) 
• Управление транспортировкой 
• Обмен и управление информацией в системе управления цепочками поставок

Управление производством

• Понятие производства 
• Методики, применяемые при планировании и управлении производством 
• Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОиР) 
• Управление разработкой и подготовкой серийного производства продукции 
• Управление качеством

Управление персоналом

• Основные процессы управления персоналом 
• Планирование потребностей в персонале и штатной численности 
• Планирование затрат на персонал 
• Управление карьерой 
• Поиск и отбор кадров 
• Адаптация персонала 
• Оценка и аттестация персонала 
• Управление обучением и развитием персонала 
• Управление мотивацией 
• Управление ротацией 
• Управление данными о сотрудниках 
• Управление рабочим временем 
• Управление трудовыми отношениями

Управление ИТ

• Управление ИТ-сервисами 
• Управление производительностью информационных систем

Часть 3. Практика «1С» для решения задач управления

Возможности линейки решений «1С:Предприятия 8» для поддержки процессов управления

Примеры проектов по совершенствованию управления с использованием решений системы «1С:Предприятие 8»

Сеть «1С:Консалтинг» — специализированная сеть партнеров для решения задач управления

Приложения

Информация о фирме «1С»

Информация о компаниях и авторах, участвовавших в создании материалов книги

Список литературы

Информационные ресурсы




Обратный звонок RedConnect
яндекс.ћетрика